Unser Fokus
Wir geben Sicherheit.
Akribisch setzen wir uns für optimale Manager-Schutz-Versicherungen ein und kreieren die für Sie passenden Konzepte auf Unternehmensebene oder auf persönlicher Ebene. Zu unserem Repertoire gehören insbesondere D&O-Versicherungen, Straf- und Manager-Rechtsschutzversicherungen.
D&O-Versicherung
Straf-Rechtsschutz-Versicherung
Manager-Rechtsschutz-Paket
Unser Ansatz
Wir sind an Ihrer Seite.
Mit konsequentem Engagement in Beratung und Verhandlung übernehmen wir für Sie die Risikoanalyse, die Angebotserstellung auf Basis unserer erprobten Wordings sowie die laufende Betreuung Ihrer Versicherungsangelegenheiten, auch und gerade im Schadenfall.
Markterfahrene Experten mit unterschiedlichen Fachschwerpunkten bilden dabei ein leistungsstarkes Team an Ihrer Seite.
Unsere Anpassungsfähigkeit und Agilität als hochgradig spezialisierte Einheit verbinden wir mit der wirtschaftlichen Stärke unserer gesamten Unternehmensgruppe.
Risikoanalyse
Angebotserstellung
Laufende Betreuung
Begleitung im Schadenfall
Unsere Konzepte
Wir machen Sicherheit für Sie passend.
Aufgrund unserer großen Erfahrung und langjährigen Expertise kennen wir alle relevanten Szenarien in der Entwicklung eines Unternehmens und seiner Führungskräfte.
IPO, Private Equity, Umstrukturierung und Aufsichtspflichten sind für uns keine Fremdwörter, sondern bestimmen die Inhalte unserer Arbeit auf Basis optimaler Wordings, die wir für unsere Kunden verhandeln. Wir freuen uns, mit Ihnen die nächste Herausforderung zu meistern!

WIR VERSTEHEN UNSERE KUNDEN.
Verbände, Vereine und Konzerne aus unterschiedlichen Branchen vertrauen auf unsere umfassende Betreuung und unsere Verhandlungsstärke im Versicherungsmarkt.
Auch Investmentfonds, Private-Equity- oder Venture-Capital-Investoren, Family Offices sowie Stiftungen mit vielfältigen Unternehmens- oder Immobilienbeteiligungen schätzen unsere ganzheitlichen – und bei Bedarf internationalen – D&O-/E&O-Versicherungslösungen.
WIR BIETEN UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE KONZEPTE.
Bei Unternehmensbeteiligungen besteht das Portfolio häufig aus einzelnen Unternehmen mit jeweils eigener Geschäftsleitung. D&O-Versicherungskonzepte lassen sich entweder separat für die Beteiligungen oder konsolidiert gemeinsam mit der Kapitalbeteiligungs- und Managementgesellschaft gestalten.
Wir beraten Sie umfassend zu den jeweiligen Vor- und Nachteilen und entwickeln individuelle Lösungen im engen Austausch mit den Risikoträgern.


WIR BEGLEITEN SIE IN JEDER ENTWICKLUNGSPHASE IHRES UNTERNEHMENS.
Schon als Start-up-Unternehmen und in der Pre-IPO-Phase können Sie sich ebenso wie im Rahmen der erstmalige Aktienemission (IPO), einem Börsengang bestehender Aktien (SPO) oder einem Uplisting auf unsere Kompetenz und Erfahrung verlassen. Die besonderen Haftungssituation, die sich für das Unternehmen und seine Organe - insbesondere im Hinblick auf Börsenprospekte und veröffentlichte Unternehmensinformationen gegenüber den Aktionären - ergeben, haben wir Blick und sorgen mit unseren fundierten und umfassenden Wordings für eine optimale Absicherung.
Die sogenannte POSI-Versicherung deckt hierbei die Prospekthaftung ab. Sie sollte in enger Abstimmung mit einer bestehenden D&O-Versicherung gestaltet werden, da beide Themenbereiche eng miteinander verzahnt sind.
WIR SICHERN IHRE INDIVIDUELLE VERANTWORTUNG AB.
Ob im dualistischen Board-System einer Aktiengesellschaft, in monistischen Organisationsformen oder als fakultativ eingesetzte Gremien wie Verwaltungsräte oder vergleichbare Strukturen: Als Überwachungsorgane von Unternehmen, Vereinen oder Stiftungen unterscheiden sich Perspektive und Verantwortungsbereich grundlegend von denen der Geschäftsführung.
Versicherungskonzepte lassen sich gezielt an die besonderen Anforderungen und Haftungssituationen von Aufsichtsräten anpassen und optimieren.

LEADING BROKERS UNITED – Financial Lines NEWS
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LAG Köln zur D&O-Versicherung
Warum das Urteil für Unternehmen, Manager und Versicherer erhebliche Risiken birgt
Ein Urteil des LAG Köln stellt die arbeitsrechtliche Haftungsprivilegierung von Mitarbeitern infrage. Was bedeutet die Entscheidung für D&O-Policen, Manager und Berater?
Das Urteil des Landesarbeitsgerichts Köln vom 31. Juli 2026 (Az. 8 SLa 603/25) sorgt in der D&O-Fachwelt für erhebliche Diskussionen. Das Gericht vertritt die Auffassung, dass das Vorhandensein einer vom Arbeitgeber finanzierten D&O-Versicherung dazu führen kann, die arbeitsrechtliche Haftungsprivilegierung eines Mitarbeiters entfallen zu lassen. Im konkreten Fall wurde ein leitender Angestellter nach einem CEO-Fraud-Fall zum vollständigen Schadensersatz verurteilt.
Die wichtigsten Aussagen des Urteils
• Das LAG Köln verneint eine Haftungsbegrenzung des Arbeitnehmers aufgrund bestehender D&O-Versicherung.
• Die Existenz einer D&O-Deckung wird als Argument herangezogen, die volle Haftung des Managers zu rechtfertigen.
• Der betroffene Mitarbeiter haftet daher persönlich auf den entstandenen Schaden in Millionenhöhe.
Zentrale Kritikpunkte der Experten
• Das Urteil widerspricht nach Ansicht vieler Experten dem haftpflichtrechtlichen Trennungsprinzip: Zunächst ist die Haftung zu prüfen, erst danach die Frage des Versicherungsschutzes. Die Versicherung darf die Haftung nicht beeinflussen.
• Unklar bleibt, ob der D&O-Versicherer überhaupt leisten muss. Deckungsfragen werden regelmäßig erst nach Abschluss des Haftungsverfahrens geprüft.
• Die Entscheidung könnte dazu führen, dass Arbeitnehmer und leitende Angestellte trotz oder gerade wegen bestehender D&O-Versicherung das volle Betriebsrisiko tragen.
• Die Gleichstellung einer freiwilligen D&O-Versicherung mit einer Pflichtversicherung wird von den Fachautoren als rechtlich nicht überzeugend angesehen.
Kritik von D&O-Experte Michael Hendricks
Der renommierte D&O-Experte Michael Hendricks, der für unser Unternehmen LBU Financial Lines als enger Berater fungiert, weist darauf hin, dass moderne D&O-Programme häufig über klassische Haftpflichtdeckungen hinausgehen und Elemente einer Eigenschadenversicherung enthalten. Diese Klauseln sollen gerade dann Versicherungsschutz ermöglichen, wenn aufgrund arbeits- oder dienstvertraglicher Haftungsbeschränkungen keine oder nur eingeschränkte persönliche Haftung besteht. Das Gericht habe diese versicherungstechnische Realität nicht berücksichtigt.
Bedeutung für die D&O-Beratung
Für Makler, Berater und Versicherungsnehmer ergeben sich aus dem Urteil mehrere besonders wichtige Prüfungsfelder:
1. Eigenschadenklauseln genau analysieren (im Hinblick auf das Kompensationsinteresse des Unternehmens)
• Enthält der Vertrag eine echte Eigenschaden- bzw. Company-Reimbursement-Lösung?
• Besteht Deckung auch dann, wenn keine persönliche Haftung des Managers festgestellt wird?
• Welche Voraussetzungen und Sublimits gelten?
2. Mitversicherung von Angestellten, die nicht Organpersonen sind, hinterfragen
• Gelten Personen mitversichert, für die arbeitsrechtliche Haftungsprivilegierungen gelten sollten?
• Wie wirkt sich der Versicherungsschutz potenziell auf die Haftungssituation aus? Verunsichert das Urteil des LAG Köln, und welche Vermeidungsstrategie bietet sich an?
• Bestehen gefährliche Deckungslücken, und können diese vermieden werden, falls die Haftungsprivilegierung entfällt (z. B. durch kritische Ausschlusstatbestände)?
3. Verhältnis zwischen Haftung und Deckung prüfen
• Der Versicherungsschutz darf nicht als Ersatz für eine saubere Haftungsregelung verstanden werden.
• Dienst- und Arbeitsverträge sollten mit dem D&O-Konzept abgestimmt werden.
4. Deckungsprüfung und Regulierungsverhandlungen nach Großschäden
• Gerade bei CEO-Fraud-Fällen sind spätere Diskussionen über Vorsatz, Wissentlichkeit oder sonstige Ausschlusstatbestände möglich.
• Eine hohe Versicherungssumme bedeutet nicht automatisch, dass auch tatsächlich geleistet wird.
Risiken für versicherte Personen
Für Geschäftsführer und leitende Angestellte ergeben sich folgende Risiken:
• Erhöhtes persönliches Haftungsrisiko trotz oder gerade wegen bestehender D&O-Versicherung
• Mögliche Vorfinanzierung erheblicher Prozess- und Haftungskosten
• Unsicherheit, ob der Versicherer nach Abschluss des Haftungsverfahrens tatsächlich Deckung bestätigt
Risiken für die D&O-Versicherung und den Markt
• Zunahme von Deckungsstreitigkeiten zwischen Versicherten und Versicherern
• Höhere Entschädigungsleistungen, die nicht durch arbeitsrechtliche Grundsätze begrenzt werden
• Verschiebungen der „Lastverteilung“ bei Schadensszenarien
• Notwendigkeit klarer und angepasster Gestaltungen in Versicherungs- und Dienstverträgen
Fazit
Das Urteil des LAG Köln könnte weit über den Einzelfall hinaus Bedeutung erlangen. Für die D&O-Beratung rückt insbesondere die Frage in den Fokus, ob und in welchem Umfang eine Police auch dann individuellen Schutz für Manager bietet, wenn haftungsseitige Schutzmechanismen nicht bestehen oder versagen. Die Notwendigkeit optimaler D&O-Policen gewinnt weiter an Bedeutung, um eine Haftung ohne Deckung zu vermeiden. Die Analyse von Eigenschadenklauseln, Haftungsbegrenzungen in Dienstverträgen und dem Zusammenspiel von Haftungs- und Versicherungsrecht könnte künftig noch wichtiger werden. Die endgültige Klärung wird nun vom Bundesarbeitsgericht erwartet.
VW Dieselgate - Minderheitsaktionäre obsiegen beim Bundesgerichtshof
Executive Summery
von Dr. jur. Burkhard Fassbach – Der BGH hat mit Urteil vom 30. September 2025 entschieden, dass die Vergleiche von VW mit Manager-Versicherungen nichtig sind.
Die SdK Schutzgemeinschaft der Kapitalanleger e.V. hat die Grundsatzentscheidung bei Haftungsvergleichen im Fall Volkswagen AG erstritten und bezeichnet den Sieg als einen großen Erfolg für den Aktionärsschutz, die Aktionärsrechte und die Aktionärskultur. Verwiesen wird auf die Pressemitteilung der SdK vom 30. September 2025.
Über die Klage der Minderheitsaktionäre haben wir bereits in einem Beitrag mit dem Titel “VW Dieselgate: Minority Shareholders File Suit Against D&O Settlement” im November 2021 ausführlich berichtet.
Der unter anderem für das Gesellschaftsrecht zuständige II. Zivilsenat des Bundesgerichtshofs hat den Beschluss der Hauptversammlung der Volkswagen AG über die Zustimmung zu einem Deckungsvergleich mit D&O-Versicherern im sog. "Dieselskandal" für nichtig erklärt. Soweit die Hauptversammlungsbeschlüsse über die Zustimmung zu Haftungsvergleichen mit ehemaligen Mitgliedern des Vorstands angefochten wurden, muss das Oberlandesgericht erneut verhandeln und entscheiden.
In einer Pressemitteilung schildert die Pressestelle des Bundesgerichtshofs den Sachverhalt, den bisheriger Prozessverlauf sowie die Entscheidung des Bundesgerichtshofs.
Sachverhalt und bisheriger Prozessverlauf
Die beklagte Volkswagen AG schloss im Juni 2021 Haftungsvergleiche mit ihrem ehemaligen Vorstandsvorsitzenden und einem ehemaligen Vorstandsmitglied sowie darauf bezogene Deckungsvergleiche mit D&O-Versicherern zur Abgeltung und Erledigung möglicher Schadensersatzansprüche und darauf beruhender Deckungsansprüche gegen die Versicherer. Sie war auf der Grundlage eines Untersuchungsberichts und weiterer Prüfungen zu dem Ergebnis gelangt, dass die beiden vormaligen Vorstandsmitglieder ihre Sorgfaltspflichten im Zusammenhang mit dem sog. "Dieselskandal" fahrlässig verletzt hätten, weil sie Anhaltspunkte für den Einsatz unzulässiger Softwarefunktionen von Dieselmotoren nicht zum Anlass einer unverzüglichen Aufklärung genommen hätten. Die Vergleiche sahen als Eigenbeiträge bezeichnete Zahlungen der ehemaligen Vorstandsmitglieder in Höhe von 11,2 Mio. € bzw. 4,1 Mio. € und Zahlungen der D&O-Versicherer in Höhe von rund 270 Mio. € vor. Die Volkswagen AG verpflichtete sich ihrerseits, die beiden ehemaligen Vorstandsmitglieder von bestimmten Ansprüchen freizustellen, welche Dritte im Zusammenhang mit dem relevanten Sachverhalt gegen diese geltend machen könnten. In dem Deckungsvergleich verpflichtete sie sich zudem, näher bestimmte sonstige Personen, darunter sämtliche weitere ehemaligen oder amtierenden Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats, dauerhaft nicht mehr in Anspruch zu nehmen.
Die Hauptversammlung der Volkswagen AG stimmte den Vergleichsvereinbarungen am 22. Juli 2021 mit Mehrheiten von über 99% zu. Die Kläger sind Kapitalanlegerschutzvereinigungen. Sie erklärten als Aktionäre der Volkswagen AG gegen die Zustimmungsbeschlüsse Widerspruch zur Niederschrift.
Die Kläger wenden sich u.a. gegen die Zustimmungsbeschlüsse und meinen, diese seien nichtig, jedenfalls aber anfechtbar.
Das Landgericht hat die Klage abgewiesen. Die von den Klägern eingelegte Berufung hat das Oberlandesgericht zurückgewiesen. Mit der vom Oberlandesgericht zugelassenen Revision haben die Kläger und ihr Streithelfer ihre Begehren in vollem Umfang weiterverfolgt.
Entscheidung des Bundesgerichtshofs
Die Revision der Kläger hatte in wesentlichen Punkten Erfolg. Die Zustimmungsbeschlüsse sind allerdings nicht wegen eines Verstoßes gegen das Verbot der Rückgewähr von Einlagen (§ 57 Abs. 1 AktG) nichtig und die Beschlüsse verstoßen auch nicht gegen § 93 Abs. 4 Satz 3 AktG, weil die dort bestimmte Sperrfrist von drei Jahren nicht eingehalten wurde.
Der Beschluss über die Zustimmung zum Deckungsvergleich ist aber wegen eines Gesetzesverstoßes anfechtbar und für nichtig zu erklären. In der Tagesordnung, die in der Einberufung zur Hauptversammlung angegeben war, wurde nicht den Anforderungen des § 121 Abs. 3 Satz 2 AktG entsprechend mitgeteilt, dass mit dem Deckungsvergleich ein Verzicht gegenüber sämtlichen amtierenden und ausgeschiedenen Organmitgliedern der Beklagten verbunden war, der nach § 93 Abs. 4 Satz 3 AktG bzw. § 117 Abs. 4, § 93 Abs. 4 Satz 3 AktG der Zustimmung der Hauptversammlung bedurfte. Die diesbezüglichen Angaben in dem Bericht des Vorstands genügen nicht, da sie nicht mehr Teil der in der Einberufung angegebenen Tagesordnung waren. Der durchschnittliche Aktionär musste nicht damit rechnen, dass die Informationen zu einer Beschlussfassung über einen Verzicht gegenüber einer Vielzahl weiterer Organmitglieder in den weiteren Informationen zu den betreffenden Tagesordnungspunkten enthalten waren.
Soweit das Oberlandesgericht die Anfechtbarkeit der den Haftungsvergleichen zustimmenden Beschlüsse gemäß § 243 Abs. 1, Abs. 4 Satz 1 AktG wegen einer Verletzung des Fragerechts nach § 1 Abs. 2 Satz 1 Nr. 3 COVMG aF verneint hat, hielt dies einer rechtlichen Prüfung nicht stand. Mit der gegebenen Begründung konnte nicht angenommen werden, dass die verlangte Auskunft zu den Vermögensverhältnissen der ehemaligen Mitglieder des Vorstands für die Ausübung der Aktionärsrechte im Rahmen der Entscheidung über die Zustimmung zu den Haftungsvergleichen nicht wesentlich war. Der Bericht des Aufsichtsrats und des Vorstands gibt als wesentlichen Grund für den Abschluss der Vergleichsvereinbarungen unter anderem an, die finanzielle Leistungsfähigkeit der in Anspruch genommenen Personen erreiche auch unter Berücksichtigung der Versicherungssumme bei weitem nicht die diesen Personen aus Sicht der Gesellschaft zurechenbaren Schäden. Auskünfte zur Vermögenslage der in Anspruch genommenen ehemaligen Mitglieder des Vorstands waren zumindest insoweit für eine informierte Entscheidung über die Zustimmung erforderlich, als es darum ging, diese Beurteilung nachzuvollziehen. Die erteilten Auskünfte insbesondere zu den bezogenen Einkommen genügen hierfür nicht, weil sich aus diesen Angaben nicht erschließt, in welchem Umfang etwaige Haftungsansprüche durch eigenes Vermögen der ehemaligen Vorstandsmitglieder gedeckt gewesen wären. Der Bundesgerichtshof konnte auf der Grundlage der Feststellungen nicht zuverlässig ableiten, ob die im Bericht des Vorstands und des Aufsichtsrats wiedergegebene Annahme unter Berücksichtigung der in der Hauptversammlung erteilten Auskünfte hinreichend erläutert wurde.
Reaktion der Minderheitsaktionäre
Die Minderheitsaktionäre begrüßen diese Entscheidung. Im Folgenden wird auf ein Statement auf LinkedIn vom 30. September 2025 von Dr. Marc Liebscher, Vorstandsmitglied der SdK Schutzgemeinschaft der Kapitalanleger e.V., verwiesen: Die Kenntnis über die Vermögensverhältnisse ermöglicht den Aktionären erst eine ordnungsgemäße Beurteilung über die Beschlussfassung zu den Haftungsvergleichen. Dies ist im vorliegenden Fall umso dringlicher, als die sog. Eigenbeiträge der betroffenen Vorstandsmitglieder zumindest teilweise durch Verzichte auf Gehaltsbestandteile erfolgen sollten, deren Bestehen in Anbetracht der Verstöße zweifelhaft sein dürften. Darüber hinaus machen die Eigenbeiträge nur einen verschwindend geringen Bruchteil des Schadens aus. Ohne diese Ermittlungen bleibt die Vorstandshaftung im deutschen Aktienrecht ein theoretisches Konstrukt, das sich in der Praxis als reine Farce darstelle. Das Informationsrecht der Aktionäre steht auch nicht zur Disposition einer wie auch immer gearteten Mehrheit.
Beim Vergleich mit den D&O-Versicherern (sog. Deckungsvergleich) bemängelte der BGH im Rahmen der Ladung zur Hauptversammlung die mangelnde Transparenz, da in der Ladung nicht angegeben worden ist, dass der Deckungsvergleich einen Verzicht auf Anspruchsdurchsetzung gegenüber einer Vielzahl – bis zu 170 Personen – von amtierenden und ehemaligen Organmitgliedern vorsehe. Der BGH stärkt mit der Entscheidung die Rechtstellung der Aktionäre, die nur anhand der Ladung und – gerade - der Tagesordnung erkennen und entscheiden können sollen, ob und wie sie an der Hauptversammlung teilnehmen möchten oder nicht.
Diese deutliche Klarstellung durch den BGH und die Positionierung für Transparenz durch den BGH ist zu begrüßen. Dadurch wird verhindert, dass Informationen über wesentliche Regelungen eines sehr umfangreichen und komplexen Vertragswerkes vorenthalten werden, die ein durchschnittlicher Aktionär nicht oder nur mühsam finden wird. Es wird schon einen Grund geben, warum VW diesen Verzicht in dem Deckungsvergleich nicht, wie in § 124 Abs. 2 Satz 3, Alt. 4 AktG vorgesehen, hinreichend transparent und damit prominent beim Tagesordnungspunkt „D&O-Deckungsvergleich“ angegeben hat. Es kann nicht (mehr) zweifelhaft sein, dass die Enthaftung einer Vielzahl amtierender und ehemaliger Organmitglieder ein wesentlicher Inhalt eines Deckungsvergleiches ist, schon weil eine derartig weitreichende Regelung in einem Deckungsvergleich gar nicht zu erwarten war. Transparenter wäre es gewesen, eine solche Regelung in einen gesonderten Haftungsvergleich mit weiteren amtierenden und ehemaligen Organwaltern einzubetten.
Die Entscheidung des BGH ist ein guter Tag für den Aktionärsschutz, die Aktionärsrechte und die Aktionärskultur.
Fazit und Ausblick
Das BGH Urteil ist für die D&O Schadenregulierungspraxis in Deutschland sehr relevant. Die folgenden Ausführungen beziehen sich auf die erstklassige und grundlegende Dissertation von Dennis Fritz zum Thema Organhaftungsvergleich zwischen Aktien- und D&O-Versicherungsrecht.
In der Praxis enden die meisten Streitigkeiten zwischen Aktiengesellschaften und ihren Organmitgliedern nicht mit einem Urteil staatlicher Gerichte, sondern mit einem Vergleich. Beispielhaft zu nennen sind die in der Öffentlichkeit bekannt gewordenen Fälle Bilfinger, Conergy, Deutsche Bank, Rheinmetall und Siemens. An solchen Vereinbarungen sind aber nicht nur Aktiengesellschaften und die in Anspruch genommenen Organmitglieder beteiligt, bei denen es sich sowohl um Vorstands- als auch um Aufsichtsratsmitglieder handeln kann. Regelmäßig wirken außerdem D&O-Versicherungsunternehmen mit.
Es muss differenziert werden zwischen Haftungs-, Deckungs- und kombinierten Vergleichen. Haftungsvergleiche sind Verträge, die zwischen Aktiengesellschaften und ihren Organmitgliedern zustande kommen. Durch sie legen die Beteiligten Streitigkeiten bei, die sich aus dem Organhaftungsverhältnis ergeben. Bei Konflikten über das Bestehen des Deckungsanspruchs aus einem D&O-Versicherungsvertrag kann ein Deckungsvergleich zustande kommen. Ziel eines kombinierten Vergleichs ist es, sämtliche Streitigkeiten sowohl aus dem Deckungs- als auch aus dem Haftungsverhältnis einvernehmlich beizulegen.
Des Weiteren ergeben sich praktisch bedeutsame Schwierigkeiten, wenn eine große Zahl von Versicherungsunternehmen an einem Vergleich beteiligt ist. Organhaftungsvergleiche erlangen ihre besondere Komplexität nämlich dadurch, dass Versicherungsprogramme meist aus mehreren D&O-Versicherern bestehen. Diese decken einen Schaden nicht nur im Sinne der Mitversicherung neben-, sondern außerdem in Form sogenannter Exzedentenversicherern nacheinander.
Unser Unternehmen
Gemeinsam stark und bestens vernetzt.
Als Partnerunternehmen der LEADING BROKERS UNITED bilden wir zusammen mit den Assekuradeuren der WECOYA unter dem Dach der GGW Group ein Schwergewicht der Versicherungsbranche und decken mit unseren ausgewiesenen Spezialisten und breit aufgestellten Generalisten jede Art von Versicherungen für zahlreiche Branchen ab.
Als Versicherungsmakler sind wir Ihren Interessen und Bedürfnissen verpflichtet und schaffen durch unsere konstruktive und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Versicherern den Nährboden für optimale und nachhaltige Lösungen auf Basis unserer erprobten Wordings. Sehr gute Beziehungen und gegenseitige Wertschätzung sind in vielen kniffligen Situationen das Zünglein an der Waage.
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